Деятельность ННО часто носит проектный характер, что обусловлено не только спецификой финансирования, но и эффективностью реализации деятельности, когда в рамках проекта формулируются конкретные цели, задачи, мероприятия и результаты, позволяющие лучше планировать и оценивать реализацию проектной деятельности.
Предлагаем Вашему вниманию Руководство для тренеров на тему: «Управление проектным циклом», разработанный в рамках совместного проекта специалистами Независимого института по мониторингу формирования гражданского общества, Национальной Ассоциацией ННО Узбекистана, Представительством Агентства по техническому сотрудничеству и развитию Франции (АКТЕД) в Узбекистане при поддержке Посольства Швейцарии в Республике Узбекистан.
